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成功案例

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发布时间:2024-10-24 04:54:23 丨 浏览次数:

  一次★◆,场地工长指挥叉车卸套管,一不留神站在了危险区域◆★■,虽然穿了指挥服,但是没有携带指挥旗。被“安全小队长★◆”发现后★◆■,及时制止,叫停了卸套管作业,并将此事上报到平台经理,平台经理对场地工长进行了批评教育◆■,给予警告信一次★■■◆★。

  不搞一言堂,不做武断事。DQ047队鼓励员工建言献策■■,只要是对的、大家认可的★■■★★★、对安全生产、队伍发展有益的办法和建议★■★■,他们都予以采纳并进行奖励,提高大家主人翁意识,人人争做安全“小主人★◆★”。

  在班前班后会上,安全员分享最近的安全事故案例,现场同样用英语、阿语和中文三种语言向员工传达案例内容◆★■■★◆,确保所有人都能掌握案例的前因后果,达到警示作用。他们还经常带领员工复盘之前学过的事故案例,鼓励员工回忆并讲述之前的案例■◆■◆,对于优秀讲述者给予适当奖励,通过事故案例的警示教育,员工安全意识得到大幅提升◆★★。(完)

  正是秉承着安全无小事★◆、责任大于天的理念,DQ047队才能在沙特高端国际钻井市场站稳脚根并不断成长成熟。

  由于泥浆罐到污水坑距离太远◆◆★★★,排砂槽需要一直摆到污水坑◆◆。每口井三开前钻进★■,都是大井眼大尺寸■◆★★◆■,返上来的岩屑和砂子体大量多,只能雇员人工用铁锹赶排岩屑和砂子■★◆◆,耗时耗力,加上沙特天气炎热,极易造成雇员中暑等不安全情况◆◆,还会导致其他工况没有足够的人手,降低施工效率★★◆◆。机械师赵国志盯着看了几天,就琢磨着怎么解决这个问题。后来,他和平台经理建议,在污水坑里放个污水泵,将管线接至排砂槽★■◆,用污水泵带动污水来冲刷岩屑■★,同时,将排砂槽下面垫起一个小坡度,避免岩屑回流◆■■,这样就解决了人工赶排岩屑的问题■◆。

  10年,3650天★■■■◆,◆◆■★★■“每一天都要不打折扣地履行安全措施、贯彻安全理念。这样的不打折扣重复3650次,才能有今天的安全成绩。”DQ047钻井队平台经理许艳东说。

  在队里,有固定的安全员,他们以规章制度为准绳,每天奔波在各个生产工作现场“找茬”◆■★。他们还开展◆★◆“我是安全队长”活动,轮流当“安全小队长”,肩负安全责任,消灭安全隐患★■◆■★■。

  中新网黑龙江新闻10月14日电(刘娟 李丽华)2024年10月,大庆钻探钻井一公司沙特DQ047钻井队实现安全生产10周年。

  DQ047钻井队自进入沙特项目以来,提倡HSE管理工作落实直线责任■◆★★◆、激励全员参与、注重文化培育、践行安全理念,坚持以文化塑魂,提升队伍的战斗力,队伍HSE管理水平不断提高。

  10年来,DQ047钻井队犹如蹒跚学步的孩童一样,从适应并学习沙特高端钻井市场的安全管理体系■◆★◆■,到修正并养成新的安全操作习惯★■◆,再到形成先进的安全生产理念和队伍特有的安全管理文化,全队上下付出了很多辛酸和努力■★★◆■,最终实现了安全生产十周年这一佳绩。

  “安全是一种文化,安全是一种理念,所有的安全事故都是可以避免的,所有的安全隐患都是可以排除的。作为承包商,我们摒弃‘安全管理很大程度取决于甲方的标准和要求’这一传统固有思维模式,积极主动抓安全、强根基,形成自己的安全文化,从而实现安全生产。”许艳东说。

  这样的安全小创新随处可见。三方副司钻张辉设计的简易泥浆伞,李向军的防砸手套外面戴挂胶手套■■◆◆★、机械师孙立夫油品防溢等提议★■■◆,受到大家的好评,也进一步保障了队伍的安全生产。

  “‘安全经’就是要天天挂在嘴上◆★★,时刻记在心里★★■◆。看似熟烂于胸的老调■◆■★,仍需常念常新。”许艳东说,“每天的现场安全督查,雷打不动。只有牢牢地盯住,对■◆◆◆★★‘规定动作’进行反复督促、提醒,才能起到警醒作用。★★◆”

  他们还用中文◆◆◆、英语、阿拉伯语三种语言制定了容忍制度共12条,组织大家学习和落实,谁触犯这12条◆■■◆★★,就面临着被辞退的风险,这是红线不能触及■★■★◆。他们还推行STOP卡制度◆■★,鼓励全员参与安全管理。尤其在隐患治理上下功夫★◆,对已经暴露出来的重大风险和隐患,立即整改■■◆■★◆,该停工的停工,该制止的制止,决不允许推诿延迟。

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